2016年3月，Google旗下的AlphaGo以4：1的戰(zhàn)績(jī)戰(zhàn)勝了韓國(guó)九段圍棋高手李世石，最近，AlphaGo的升級(jí)版master又橫掃中日韓頂尖職業(yè)高手。這都標(biāo)志著人工智能技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)重要里程碑。當(dāng)下，一方面人工智能所代表的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)突飛猛進(jìn)，另一方面大數(shù)據(jù)以及海量的計(jì)算能力也在增強(qiáng)。二者結(jié)合在一起，開啟了一個(gè)新的智能商業(yè)時(shí)代。在這個(gè)人工智能時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，如何借力互聯(lián)網(wǎng)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等轉(zhuǎn)型發(fā)展？

又到一年兩會(huì)時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)家中，就有好幾位是全國(guó)兩會(huì)的代表委員，他們的“兩會(huì)聲音”，往往匯集了行業(yè)最前沿的思考與憧憬，值得細(xì)細(xì)品讀。盤點(diǎn)十大傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)袖2017年兩會(huì)建言分享給行業(yè)人士閱讀。 
　　一、三泰控股董事長(zhǎng)補(bǔ)建：“深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革” 
　　三泰控股從一家傳統(tǒng)的金融電子設(shè)備研發(fā)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型企業(yè)，創(chuàng)造性的解決了快遞業(yè)“最后100米交互”的業(yè)界難題。2017年，公司將在經(jīng)營(yíng)管理上做減法，聚焦“速遞易”，深入培育與提升速遞易服務(wù)價(jià)值，厚實(shí)速遞易第四方物流平臺(tái)基石，速遞易的愿景和使命是成為讓人們信賴的家庭物流首選平臺(tái)，讓包裹交互更簡(jiǎn)單。 
　　2017年中央一號(hào)文件繼續(xù)鎖定“三農(nóng)”工作，把深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為新的歷史階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主線，三泰控股有能力參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈合作中去，末端透過(guò)速遞易智能快遞柜將農(nóng)產(chǎn)品安全、高效的輸送到千家萬(wàn)戶，中端依靠自身強(qiáng)大的家庭動(dòng)態(tài)物流數(shù)據(jù)以及金融大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，可以為全產(chǎn)業(yè)鏈提供數(shù)據(jù)分析與金融服務(wù)，始端則可以為農(nóng)村土壤整理，污水處理，化學(xué)農(nóng)藥管理等全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)提供基金、保險(xiǎn)、信托等金融支持，為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出自己的努力，同時(shí)也讓公司獲得進(jìn)一步的發(fā)展。 
　　二、成都紅旗連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)曹世如：“深化供給側(cè)改革，加快企業(yè)提檔升級(jí)” 
　　紅旗連鎖創(chuàng)建于2000年6月22日，2010年6月變更為成都紅旗連鎖股份有限公司。公司已成為中國(guó)西部地區(qū)最具規(guī)模的以連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)為一體的商業(yè)連鎖企業(yè)，是中國(guó)A股市場(chǎng)首家便利連鎖超市上市企業(yè)。 
　　今年是“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能，相信更有助于激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力。紅旗連鎖所處的零售行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。希望在企業(yè)減負(fù)、降低成本等方面有更好的具體政策，讓企業(yè)加快提檔升級(jí)、快速持續(xù)發(fā)展。 
　　三、立白集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁陳凱旋：“繼續(xù)堅(jiān)持深化改革，實(shí)踐工匠精神”
 　　立白集團(tuán)成立于1994年4月，總部位于廣州市，是國(guó)內(nèi)日化龍頭企業(yè)，作為民族日化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在過(guò)去一年里，立白集團(tuán)通過(guò)深化改革、科技創(chuàng)新制定了行業(yè)內(nèi)首個(gè)綠色健康戰(zhàn)略，創(chuàng)造性地推出一批更貼合現(xiàn)下消費(fèi)者需求的綠色健康產(chǎn)品。 
　　在新的一年里，立白集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持深化改革，實(shí)踐工匠精神，將綠色高效、健康環(huán)保的洗滌產(chǎn)品送入千家萬(wàn)戶，在提供高品質(zhì)日化產(chǎn)品的同時(shí)，注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的和諧共存，帶領(lǐng)中國(guó)日化行業(yè)健康發(fā)展!
　　四、京東方CEO陳炎順：“共享物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新機(jī)遇” 
　　京東方科技集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1993年，是一家光電顯示技術(shù)、產(chǎn)品與解決方案的提供商。京東方董事長(zhǎng)王東升創(chuàng)造性提出的“芯屏氣/器和”物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)理念，京東方將構(gòu)建一個(gè)芯片、顯示器件、軟件和內(nèi)容、功能硬件和諧組合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 
　　以物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的第四次產(chǎn)業(yè)革命，將創(chuàng)造激動(dòng)人心的大時(shí)代，帶來(lái)一個(gè)萬(wàn)億美元級(jí)的大機(jī)遇、大市場(chǎng)。同時(shí)，“回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)”已成為全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要特征，實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最強(qiáng)有力的“火車頭”。實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)，才符合改革與發(fā)展的訴求。我們深信，未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，也將在開放中謀求共同發(fā)展。 
　　五、合眾人壽董事長(zhǎng)戴皓：“保險(xiǎn)+養(yǎng)老服務(wù)”將成為一種全新養(yǎng)老產(chǎn)品形態(tài)
　　健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是“十三五”期間的國(guó)家戰(zhàn)略，綜合性保險(xiǎn)公司合眾人壽是這一戰(zhàn)略的積極踐行者，在實(shí)踐中體會(huì)到，養(yǎng)老關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，需要中央和地方各級(jí)政府搭建政策平臺(tái)，大力支持養(yǎng)老模式創(chuàng)新，需要從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革入手，多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。 
　　目前，有三種跨界創(chuàng)新發(fā)展模式，為我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了有效供給：“保險(xiǎn)+養(yǎng)老服務(wù)”，是一種全新養(yǎng)老產(chǎn)品形態(tài)，將養(yǎng)老社區(qū)的實(shí)物與傳統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)接，用優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)替換保險(xiǎn)產(chǎn)品的現(xiàn)金收益。“保險(xiǎn)+醫(yī)療健康服務(wù)”借助健康保險(xiǎn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理體系，為老人提供各種類型的健康保險(xiǎn)和健康管理業(yè)務(wù)�！搬t(yī)療+健康養(yǎng)老服務(wù)”旨在解決長(zhǎng)久以來(lái)我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老不醫(yī)護(hù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)治病不養(yǎng)老，老年人很難獲得高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)的問(wèn)題。 
　　六、德國(guó)馬牌輪胎(中國(guó))有限公司總經(jīng)理戴立博：“積極擁抱汽車后市場(chǎng)的‘互聯(lián)網(wǎng)’時(shí)代” 
　　中國(guó)汽車后市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”加速行業(yè)變革升級(jí)，電子商務(wù)是信息化時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)所趨。作為全球領(lǐng)先的輪胎制造商，德國(guó)馬牌輪胎秉承“立足市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，不斷探索市場(chǎng)和渠道的商業(yè)模式創(chuàng)新，攜手合作伙伴布局汽車后市場(chǎng)，致力于提升中國(guó)消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)。 
　　汽車后市場(chǎng)觸網(wǎng)，新商業(yè)模式方式未艾。希望中國(guó)政府能加大對(duì)汽車后市場(chǎng)的支持力度，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，營(yíng)造良好、有序、健康的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 
　　七、眾信旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)馮濱：“把握消費(fèi)升級(jí)，建設(shè)出境綜合服務(wù)大生態(tài)”
　　眾信旅游，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的出境綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，正在致力于打造全方位出境綜合服務(wù)大生態(tài)。我們期待國(guó)家給予旅游行業(yè)更多的政策扶持，讓過(guò)去相對(duì)分散的旅游產(chǎn)業(yè)成為一股更加強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力量。 
　　近來(lái)，國(guó)家接連發(fā)出了促進(jìn)旅游行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，為旅游企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的政策環(huán)境。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)為服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的成長(zhǎng)空間。旅游業(yè)作為最有活力的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)之一，當(dāng)務(wù)之急是牢牢把握消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力量，關(guān)注消費(fèi)需求的變化，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)，提升服務(wù)水平，加快信息化應(yīng)用，加強(qiáng)線上線下融合。 
　　八、華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧：“轉(zhuǎn)型促發(fā)展，創(chuàng)新謀未來(lái)” 
　　華潤(rùn)將深入研判政策機(jī)遇，全方位落實(shí)創(chuàng)新，擁抱技術(shù)進(jìn)步，努力贏得消費(fèi)者和客戶的信賴和喜愛(ài)。同時(shí)，堅(jiān)決淘汰落后、過(guò)剩的產(chǎn)能，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。 
　　展望2017年，可以預(yù)見宏觀環(huán)境依然充滿挑戰(zhàn)。結(jié)合自身實(shí)際，華潤(rùn)希望加大創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的力度，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加快“走出去”的步伐，以全球視野以及全球資源整合能力來(lái)應(yīng)對(duì)全球變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金和孵化平臺(tái)的作用，積極培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)布局的前瞻性。 
　　九、和佳醫(yī)療董事長(zhǎng)郝鎮(zhèn)熙：“完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體制，促進(jìn)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展” 
　　和佳醫(yī)療成立于1996年，是國(guó)內(nèi)醫(yī)療資源平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，聚焦于醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療信息化三大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)人口老齡化，老年人高發(fā)率病種加上慢性病致殘尤其是高血壓、心臟病、糖尿病等慢性病帶來(lái)大量的康復(fù)服務(wù)需求，但是目前我國(guó)人均康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)低于美國(guó)，康復(fù)市場(chǎng)供給不足，康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體制機(jī)制不夠完善，制約了我國(guó)康復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并有可能帶來(lái)一系列社會(huì)問(wèn)題。 
　　建議：加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療學(xué)科建設(shè)，制定臨床救治和康復(fù)醫(yī)療相銜接的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。促進(jìn)康復(fù)早介入，臨床早轉(zhuǎn)出，提高治療和康復(fù)效果。逐步加大社會(huì)保障體系對(duì)康復(fù)醫(yī)療行業(yè)的扶持力度，擴(kuò)大康復(fù)醫(yī)療項(xiàng)目的支付范圍，提高支付額度。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作舉辦康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將社會(huì)資本和公立醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。政府要進(jìn)一步加大扶持力度，簡(jiǎn)化社會(huì)資本參與康復(fù)醫(yī)療服務(wù)的設(shè)置審批程序，在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、醫(yī)療用地、稅收、公用事業(yè)收費(fèi)、醫(yī)保定點(diǎn)給付、人才流動(dòng)、資源共享等方面給予優(yōu)惠政策。 
　　十、波司登董事長(zhǎng)高德康：“加大支持智能制造企業(yè)的金融力度”
 　　智能制造已成為全球制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，希望政府能加大對(duì)智能制造企業(yè)的金融支持力度，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新符合智能制造的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資等投資于智能制造企業(yè)，并制定智能制造專項(xiàng)政策，加強(qiáng)對(duì)智能制造軟件開發(fā)運(yùn)營(yíng)商和智能制造企業(yè)的資金扶持。 
　　希望政府能創(chuàng)新財(cái)政資金支持方式，逐步從“補(bǔ)建設(shè)”向“補(bǔ)運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變，以提高財(cái)政資金的使用效益；實(shí)施智能制造優(yōu)惠稅收政策，探索將智能制造納入加計(jì)扣除的范圍，切實(shí)減輕制造企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。 
　　隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)不斷成熟，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正逐漸到來(lái)�？萍紕�(chuàng)新不斷驅(qū)動(dòng)各行各業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、蓬勃發(fā)展，整個(gè)社會(huì)的企業(yè)發(fā)展進(jìn)程也在不斷加速。以上處于各行各業(yè)的十大企業(yè)家牢牢把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求給予建言。